Ist Ihre Vertriebsorganisation optimal auf die Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt?
Organisation ist, wenn alles reibungslos klappt!
Die Wirklichkeit sieht meistens anders aus:
• Schnittstellenprobleme zu anderen Abteilungen, aber auch mangelndes Verständnis zwischen Innen- und Außendienst • Abläufe, die nicht im Tagesgeschäft angewendet werden oder gar nicht erst akzeptiert werden • Unklare Aufgaben-, Verantwortungs- und Kompetenzbereiche
	Reibungsverluste kosten zweifelsfrei Zeit und Geld. Und Nerven; nämlich die Nerven aller Beteiligten. Und erst recht, wenn die Zeit dafür "verbraten" wird, um sich und seine Tätigkeiten zu sichern und zu rechtfertigen.
	Ob Zusammenarbeit der Vertriebsabteilung mit weiteren Gruppen oder der Informationsfluss, ob Reporting (Vertriebsreporting, Reporting nach US-GAAP, etc.) oder Leistungs- und Provisionssystem, eine Analyse zeigt Ihnen genau und umfassend, wo Verbesserungen möglich sind.
Zeiteinsparung, eine bessere Zusammenarbeit der Kollegen und eine höhere Motivation aller Mitarbeit ist das Resultat.