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| Wird die faire und transparente Beurteilung der Mitarbeiter bereits praktiziert? |
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Die Motivation der Mitarbeiter ist die Basis des Erfolgs. Ein nicht geringer Teil der Motivation entsteht durch Anerkennung
der erbrachten Leistung. Dabei spielt die Fairness, die Nachvollziehbarkeit der ausgesprochenen Anerkennung oder der
Aufforderung nach Verhaltensänderung eine enorm wichtige Rolle.
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| Jeder Mitarbeiter hat das Recht, auf eine objektive, regelmäßige Beurteilung. |
| Diese Beurteilung zeigt den Kenntnisstand, die Fähigkeiten, mögliche Defizite, und den Grad des erbrachten Einsatzes auf. |
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Ziel ist es, auf Basis dieser Erkenntnisse ein nachvollziehbares Feedback dem Mitarbeiter geben, für die Zukunft
erreichbare Ziele definieren und geeignete Maßnahmen festzulegen zu können.
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Erreicht wird dies durch ein bewährtes und genau auf die jeweiligen Aufgabenbereiche abgestimmtes Beurteilungssystem
und die gute Vorbereitung des jeweiligen Vorgesetzten auf die geeignete Vorgehensweise. Auf Basis einer solch objektiven
Beurteilung sind weiterführende Maßnahmen wie zum Beispiel Schulung des Mitarbeiters, Beförderung,
Gehaltserhöhung, aber auch neue Zielsetzungen, Versetzung in eine andere Abteilung oder gar eine
leistungsabhängige Trennung erst gerechtfertigt.
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| Resultat |
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gesteigertes Sicherheitsgefühl des Mitarbeiters durch nachvollziehbares Feedback |
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bessere Einschätzung der Leistungsfähigkeit durch Mitarbeiter und Vorgesetzten |
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detailliertere und längerfristige Personalplanung |
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Steigerung der Einsatzbereitschaft |
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höhere Akzeptanz der Vorgesetzten |
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